2020 年 8 月 15 日，「カジノレオ おすすめスロット講堂 - OKRの導入と活用方法に関する特別研修」を開催しました。グループ指導チームのメンバー、本社以上の上級幹部、各子会社の中堅以上のフルタイム社員、このグループは、このトレーニングに参加するために、さまざまな子会社から取締役、監督者、その他の職員を派遣しました。
カジノレオ おすすめスロット党委員会書記、王建輝会長は指導チームのメンバーを訓練に参加するよう導いた
正式な訓練前，集団党委員会副書記、ゼネラルマネージャーのDeng Youchengは、グループの現在の部門を指します、子会社の仕事目標の追跡と業績評価に現れる「7 つの主要カテゴリ」、20の現象が出発点，カジノレオ おすすめスロット のアイデアとツールを導入する必要性と緊急性を強調しました，訓練をスムーズに進めるための良い基盤を築きました。
午前中の訓練中，カジノレオ おすすめスロット エキスパート、HR パフォーマンス エキスパート，元マイクロソフト トレーニング マネージャー、エリクソンの元人事部長、Yao Qiong、米国人事協会による カジノレオ おすすめスロット パフォーマンス コースの認定インストラクター，トピックを共有しました。カジノレオ おすすめスロット からのヤオ瓊の歴史的起源、カジノレオ おすすめスロット アジャイル目標を設定する方法、ローカル カジノレオ おすすめスロット 実装ケース、カジノレオ おすすめスロット の日常管理などの詳細な分析と説明。Google より、ファーウェイ、チャイナユニコムおよびその他の優れた国内外の企業によるカジノレオ おすすめスロット理論とツールの適用事例分析，「破壊的イノベーション」と「持続可能なイノベーション」およびその他の手法の組み合わせ，ビジネス開発プロセスの推進における カジノレオ おすすめスロット の重要な役割を示します。
その中に，Yao Qiong は、KPI と カジノレオ おすすめスロット の違いと関連性、そして従来の KPI 思考を カジノレオ おすすめスロット 思考に変換する基本的なロジックを教えることに重点を置きました。目的と主な結果の観点から，プロセス管理と進捗状況の追跡に重点を置く，従業員を「やりたい」から「やりたい」に変えるよう指導する，戦略目標から具体的な行動への分割と変換をついに達成，「トップダウンの継承」と「ボトムアップの自己傾向」を組み合わせた カジノレオ おすすめスロット 策定戦略を策定。
鄧友成氏は午前の総括演説で強調した，指導的幹部はデモにおいて主導的な役割を果たさなければなりません，率先して カジノレオ おすすめスロット 目標を設定する；部門、子会社は対応する着陸メカニズムを確立する必要がある，パイロット チームを決定する，試験運用を綿密にフォローアップします，概要の質問，経験を積む，徐々に拡大，来年グループ全体で カジノレオ おすすめスロット の推進と実施に向けた基礎を築く；プロモーション、訓練およびその他の部門は、この訓練を機会として活用する必要があります，実装の急速な増加，カジノレオ おすすめスロット の試験導入に向けて良好な文化的雰囲気を作り出す。
会社を設立する方法、部門、個人の カジノレオ おすすめスロット，そしてそれらを互いに接続します，お互いに位置を合わせます？答えは午後のグループワークショップで与えられました - 「部門の「O」または「KR」を取り戻してください，個人的な「O」になりましょう…」「インスピレーションを与える説明であなたの「O」を設定してください…」「ブレーンストーミングやその他の方法であなたの O をサポートしてくれる KR を見つけてください，それを達成する方法を追加してください..."。Yao Qiong は、カジノレオ おすすめスロット の内部ロジックを使用して、その場にいた生徒たちの実際の混乱を解決しました，現場での学習とディスカッションの雰囲気を活発にする。
訓練イベントの終わりに，参加者は講師の指導を受けています，グループディスカッション、会社と部門の実際の状況に基づいて、カジノレオ おすすめスロット の特別な目標と主要な結果を共同作成し形成しました，このトレーニングで得た理論的知識を カジノレオ おすすめスロット 設計分解の実践に適用しました，知識の応用を達成。
このトレーニングを出発点として使用してください，カジノレオ おすすめスロット学院のオンライン学習プラットフォームが OKR 関連コースを開始，グループ内で OKR の基本知識を促進する，パイロット適用の次のステップと OKR 作業方法の段階的な推進でグループを支援する。
最近開催された2020年上半期事業派遣会議にて，Deng Youcheng は「目標と主要な結果を伴う実装 (カジノレオ おすすめスロット)」を提案しました，すべての部門が小規模な取り組みと拡大を実施するための重要なツールとして目標と主要な結果 (カジノレオ おすすめスロット) を使用することを願っています，重要なポイントに注目、トラブルシューティング、鎮痛ポイント。このトレーニングに合格しました，全員が意見を述べた，グループから「第二の起業」に取り組む、「小さいものを掴んで大きくする」という全体的な状況から始める，出発点として カジノレオ おすすめスロット を使用する，仕事上の困難、問題点の再整理、スケジュール変更，厳しい対策を練り直す，困難な問題に取り組む責任を強化する，グループの「第二の起業家精神」の「千数百人」段階を確実に成功裡に完了させる。
カジノレオ おすすめスロットを聞いて、自分の気持ちを話してください
カジノレオ おすすめスロット運営管理部次長（担当）孫立海
キーワードを 3 つ渡します，カジノレオ おすすめスロット についての私の理解について話してください。
まず、カジノレオ おすすめスロット。カジノレオ おすすめスロット を通じて学ぶ，グループに「中小企業を把握して拡大する」ための実装オプションを提供する、実行可能な計画。誰もが自分の責任を理解しています，一流大学の真の実現，1 つのレベルには 1 つの小さなレベルがあります。
2つ目は相互カジノレオ おすすめスロットです。OKR に合格，上司は部下を助ける，部下が上司をサポートする，全員が合意に達する，信頼を築く，カジノレオ おすすめスロットの人々の間に「精神的な契約」を築く。
3つ目は挑戦です。カジノレオ おすすめスロット従業員にとって、会社やリーダーによって割り当てられたタスクに限定されなくなりました，ただし、自分でカジノレオ おすすめスロット設定する。これは自分自身への追求であり挑戦である，すべてが可能です。
建設投資カジノレオ おすすめスロット副社長 Sun Jie
これまでにも KPI を導入してきました，カジノレオ おすすめスロット とは、この 2 つの違いは何ですか、実装方法についてまだ混乱しています。しかし午前中の理論勉強は終わった，カジノレオ おすすめスロット についてより明確に理解できました，非常にぼやけた画像から非常に鮮明な青写真への変換は基本的に達成されました，私たちは自分たちの未来を知っています。
午後の実戦，青写真を建設図面に描く方法を教えてもらいました，カジノレオ おすすめスロットでは、図面に従って安全に構築できます。
今日のトレーニングにより、私たちの理解における誤解が解消されました，カジノレオ おすすめスロット はプロセス管理ツールであることを明確に理解しましょう，より積極的に行動できるよう導いてくれる、効率的、設定された目標を高品質で達成する，これにより、今後のプロモーションや使用にさらに自信が持てるようになります。
ハイチセンター魏暁泉
午前中は理論的な指導、午後はグループ演習を通じて，カジノレオ おすすめスロット の本質と方法論をより明確に理解しました。
カジノレオ おすすめスロット は考え方です，思いどおりに繰り返し更新できます。思考の成長とともに，作業効率と品質も大幅に向上します。
同時に，コミュニケーションは双方向，合意に達する必要があります，カジノレオ おすすめスロット は上司と部下の間のコミュニケーションの橋を築くのに役立ちます。
カジノレオ おすすめスロット監督監査部 李兆斌
今日のトレーニングにより、O と KR の関係をさらに明確にすることができました，同時に、目標をより明確に理解する、目標と特定の実行アクションの関係を効果的に実行する。カジノレオ おすすめスロット に合格，次の作業計画をさらに整理することができます，計画の効率化を促進する、高品質で着陸。
カジノレオ おすすめスロット を学び、適用したいと考えています，各 KR を個人的に完了するのにご協力ください，私たちのOを理解してください，こうして、グループ O の最終的な成果が確実になります。
寄稿: カジノレオ おすすめスロット学院グループ運営管理部
編集者: 王昭宇
カジノレオ おすすめスロット: 徐春燕
2020-08-15
