カジノレオ 5ch

10 月 7 日，青島カジノレオ 5chグループがプロジェクト視察を開催、プロ監督契約と第4四半期大会の補助決戦。これで第 3 四半期が終わります、第 4 四半期に向けて全力疾走する重要な時期，このイベントの開催は、国新グループが第20期党中央委員会第3回総会の精神を具体的な成果とともに実践することである、「3年倍増」建設の推進とスピードアップの具体的実践，各ユニットの相互学習プラットフォームを確立しました、互いの強みを学ぶためのプラットフォーム，主要な産業プロジェクトの進捗状況に関する別の「集団出演」，さまざまな産業プロジェクトの主な方向性もさらに明確になりました，責任の連鎖を強化する，各ユニットが競争して追いつくように奨励します、圧力をかけて前進、"第4四半期の決戦"，年間目標と任務の達成に努める。

カジノレオ 5ch主要な産業プロジェクトを「検討」する

カジノレオ 5chと打開のためのアイデアを広げる

7 日目の朝，国仙カジノレオ 5chリーダー、カジノレオ 5ch社外取締役および部門、各子会社と 40 人以上のカジノレオ 5ch主な責任者，ハイチセンター発，上街栄麗火鍋に行く、オリエンタル モーニング ティー プロジェクト、「国新2-1」作業船プロジェクト、国立フィットネス センター プロジェクト、国森金融センター、スノーワールドとその他のプロジェクトの現地視察。各子会社の主担当者とプロジェクトリーダーが現場でプロジェクト状況を紹介，そして簡単に連絡します。

観察されたプロジェクトは、業界の破壊を促進する各子会社の取り組みを代表するものです。「Guoxin 2-1」増殖作業船は、「Guoxin 1」をベースにした包括的なアップグレードです，養殖水量について、機能的なレイアウト、鍵繁殖システム、新エネルギーの利用、情報統合およびその他の側面で 160 を超える革新と最適化が実行されました，生産効率の大幅な向上を達成。ハイチ栄利鍋とオリエンタルモーニングティー上傑李店プロジェクト，古いブランド「ハイチアン」と「オリエンタル」の活性化と商品化を通じて，伝統的なブランドがファッショナブルで全国的に人気のあるインターネット セレブ ストアに生まれ変わりました，Guosen カジノレオ 5chケータリング ブランド運営の新たな道。平安路国家フィットネスセンタープロジェクト，都市再生に合わせたGuosen Groupの代表的なプロジェクトです，フリーマーケットからモダンなフィットネスセンターに変身，スポーツ業界における国宣カジノレオ 5ch「iDong」ブランドの市場拡大を実現，企業の社会的責任を実践的な行動で実践する。Guoxin Industry and Finance Holdings は市場指向の確立に取り組んでいます、専門分野、革新的な 1,000 億レベルの青島産業金融持ち株グループ，「産業投資」を主体に，「認可された金融」と「産業および金融サービス」を両翼とする，テマセク モデルのベンチマーク，青島の「深センベンチャーキャピタル」の構築，AAA 信用格付け企業の再建，「生産を促進するための統合」の実現、「産業支援融資」の好循環。屋内氷雪体育館プロジェクト，スポーツ産業のサプライサイド改革の視点です，産業のリエンジニアリングを通じて、ビジネスのアップグレード、シーンの再構成，スポーツ センター キャンパスの更新とアップグレードを促進する典型的なプロジェクト，プロジェクト コレクション スキー体験、ブティック宿泊施設、アイススポーツ、統合サポート事業，スポーツ センターの消費の新しい「シーン」を再形成する，地域経済の変革と消費の向上を加速する後押し者になる。

「アイデンティティのカジノレオ 5ch化」と「管理の受託化」を実現

国有企業のカジノレオ 5chにおいて重要な一歩を踏み出す

午後，国宣グループは新しい専門マネージャーの調印式を開催。カジノレオ 5ch権限リスト実装計画を最初にリリース，各子会社に権限を完全に委任することにより，市場競争に参加するために、さまざまな産業部門の発展活力を刺激する，カジノレオ 5ch戦略目標の実現をサポート。調印式会場，集団党委員会書記、劉陸強会長は、カジノレオ 5ch党委員会および取締役会を代表して、各子会社の主要責任者と「役職任命協定」に署名しました，グループから委任された党委員会副書記の鄧友成氏は、20日、各子会社の主要責任者らと「年間業績目標責任書」および「期間業績目標責任書」に署名した。カジノレオ 5ch経営管理を代表して。プロフェッショナル マネージャーの改革は、改革全体のレイアウトに合わせるための重要なステップです，国仙カジノレオ 5ch改革と発展の歴史において重要な存在。プロのマネージャーの任期は、「2通の手紙と1通の協定」に署名することでさらに明確になりました、責任の範囲、年次および期間の業績評価指標、給与の現金化、出口メカニズムとその他の内容，年次評価と在職期間評価の組み合わせに合格しました，二元性をうまく利用する、多次元のパフォーマンス評価結果，不十分な調整と無能な終了の実施，「成果で勝負する」という明確な方向性を確立する，「アイデンティティの市場化」と「管理の受託化」を実現。新しいプロフェッショナルマネージャーに対する「2通の手紙と1通の契約書」への署名，国仙カジノレオ 5ch幹部在職期間システムと契約上の管理が実施段階に入ったことを示す，Guosen Group の契約管理と専門マネージャーの改革作業が段階的に成果を上げていることを表します，国宣グループは国有企業改革のさらなる深化に向けて確かな一歩を踏み出しました。

午後開催のアリーナ競技にて，各カジノレオ 5chは、最初の 3 四半期の主要な営業指標の完了を 1 つずつ報告しました、第 4 四半期の厳しい措置と次のステップに向けた主な作業のアイデア。担当者が一人ずつ壇上に上がる，素晴らしい結果、問題を確認してください、明確な目標，学習と追いつきの例、ビジネスを始めるためのエッセンスとエネルギー。報告後、現場で採点が実施され、採点結果が発表されました。

現在，青島カジノレオ 5chグループは第20期党中央委員会第3回総会の精神を徹底的に実行する，高品質のパーティー構築で高品質の開発を主導，「党づくりのスタート」を総合的に推進する、戦略計画、産業組織局、「状況打開のための改革」の「4段階」全体戦略，新たな高品質の生産性の創出に基づく，引き続き本業に集中する，イノベーションの推進を強化する，国有企業の改革の深化，国有企業の主導的役割と支援的役割を最大限に発揮する，「3 つのカーブ」で海を管理，「1 つの体と 2 つの翼」を持つ産業および金融の保持プラットフォームを構築，「二輪駆動」による都市インフラの開発。Guosen グループの資産の戦略的再編、子会社から専門マネージャー制度への差別化された権限委譲の改革，事前に計画を立てる、最初に進みます，国務院国有資産監督管理委員会の関連要件に対応しました，中央委員会第三回全体会議における国有資産および国有企業の改革の戦略的取り決めに沿って。最初の 3 四半期，国仙グループの総資産は1,236億元，年初と比べて 6 件増加.37%；実現収入 146.69億元，前年比 32 増加.47%；利益 22 億元，前年比 61 増加.11%。最初の 3 四半期の事業展開は上向き傾向，これは一連の改革措置を秩序正しく実施した結果である。

第 4 四半期は一年中です、状況を守る最終段階，来年の仕事に向けて良いスタートでもあります、良いスタートを切るための重要なノード，国仙グループ党委員会書記、劉路強会長は指摘しました，国仙カジノレオ 5ch一連の改革を確実に実行するため，年間目標とタスクを包括的に完了する，「イノベーション主導 + 国際化」戦略の実施を加速する。イノベーション主導の開発戦略の包括的な実施，「完全にカバー」したイノベーション チェーンを作成，「ポイントツーポイント開発」の革新的なパターンを構築，「成功報酬」の革新的な仕組みを確立する。国際化戦略の徹底的な推進，より積極的に心を開いて「外出」する練習をする，2 つの主要な国際市場と国内市場に統合，国際協力のためのより広い空間を開く。「困難で危険な状況であればあるほど、前に進む」という精神と、「狭い道で出会った勇敢な者が勝つ」という精神をグループ全体で持ちます，第 4 四半期勝利を賭けた決戦，企​​業の高品質な発展を新たなレベルに促進する，青島における中国式近代化の実践促進に向けて、新たかつより大きな貢献をする。