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「第14次5カ年計画」戦略計画と「第2次起業家精神」最適化段階の目標を確実に円滑に達成するため，国仙グループは2022年の年次作業会議で新たな「千、百、十」戦略プロジェクトを提案。思考をさらに統一するために、力を集める，集団党委員会書記、王建輝会長は、「新『銭梅史』の解釈」と「製品思考の改善」という2つの重要な研修コースの展開を非常に重視している。カジノレオ 出金できない学院とグループ人事部、運営管理部、戦略投資部およびその他の関連部門，グループの会長と国新学院の責任者の指導の下，2 つのコア コースが形成されました。

ハイチ センター カンパニーの従業員全員がこのプレゼンテーションに参加しました，よく聞いてください，カジノレオ 出金できないの新しい「Thousands and Hundreds」戦略プロジェクトの背景、意味、内包理論とプロダクト思考、実践により理解と理解が深まりました。

後続の共有セッション中，ハイチセンター中隊総支配人ヤン・ビン氏は部隊の実際の状況に基づいてこう述べた，一方で，私たちは新しい「銭梅師」とともにハイチセンターの質の高い発展を主導しなければなりません，人材育成に重点を置く、製品の革新、ハイチ ブランドの宣伝は 3 つの側面で成果を上げました；一方，製品のパフォーマンスの向上に重点を置く，ハイチの代表的な製品を作成，「才能によるイノベーションの保証」の設立，イノベーションでブランドをサポート，ブランドを通じて人材を集める好循環，カジノレオ 出金できないの高品質かつ効率的な運営をさらに促進。

グループ副本部長、カジノレオ 出金できない学院常務副学長の劉暁東氏は要約で強調した，ハイチ センター カンパニーはこのプレゼンテーションに高いレベルで参加しています、前向きであること，会長の要求を完全に実施。国仙グループは「第二の起業」の最適化段階にある，堅実な企業から優れた企業への進歩，新しい「千数百」戦略プロジェクトの実現が鍵。現在，この戦略はグループの「第 14 次 5 か年計画」に組み込まれています，すべての従業員は、自らの実際の状況に基づいて、新しい「Thousands and Hundreds」の含意と広範囲にわたる重要性についての理解を強化する必要があります。皆さんも「プロダクトパーソン」を目指してください，独自の開発をグループ戦略に統合する，グループとともに成長する。

次のステップ，カジノレオ 出金できない学院は新たな「千人百」戦略の内容と施策について詳しく説明する。