7 月 29 日，このカジノレオ 評価は、2019 年上半期の運営および派遣会議を組織しました，「当初の意図を保つ」に従って、コミットメント、隙間を見つけよう、「実装」の一般要件，テーマ別教育とカジノレオ 評価の改革と発展のさまざまな課題の完了を組み合わせるように主張する，上半期の運営管理業務を総合的に総括しながら，ビジネス能力をさらに向上させるために，不十分なギャップを見つける，問題の原因の分析，ビジネス状況を分析する，アイデアや戦略について話し合う，今年下半期の工事の手配が完了しました。
会議，カジノレオ 評価事務所は検査作業の進捗状況を分析しました，カジノレオ 評価マネージャーと管理部門は、今年上半期の運用業務のハイライトを要約しました、欠点を見つける、問題を指摘してください、計画を提案する，各子会社が現状と年間の作業目標を完全に要約する、科学計画。今年の上半期，Guosenカジノレオ 評価の運営管理作業は着実に進んでいます，すべてのパフォーマンス指標が前年比で良好な成長を達成，年間を通じて仕事を進め、「第二の起業家精神」を持続的かつ健全かつ安定的に発展させるための良好な基盤を築きました。
党委員会副書記兼国宣カジノレオ 評価総支配人鄧友成氏が語る集団党委員会副書記、ゼネラルマネージャーのDeng Youcheng氏が「テクノロジーとイノベーションを活用してビジネスモデルの変化を推進し、カジノレオ 評価の高品質な発展のための内発的な力を生み出す」について基調講演を行いました，カジノレオ 評価全体より、子会社と本社の 3 つのレベル，業務運営におけるモチベーションの欠如、貧弱な構造、進歩は速くない、子会社の営業能力が弱い、本社の管理・統制能力不足などの問題点の分析と概要，パフォーマンスのフィードバックに基づいて、カジノレオ 評価の運用業務を下半期に展開，そしてビジネスモデル変革の観点から，カジノレオ 評価の基本事業の変革とアップグレード、および事業拡大における大幅な進歩のための的を絞った実施策の提案。
党委員会書記兼国宣カジノレオ 評価会長の王建輝氏が講演
集団党委員会書記、王建輝議長は会議の有効性を全面的に肯定した，この会議を機会として捉えるよう全員にお願いします，状況のさらなる理解、適切な問題を見つける、思想の統一、実装には細心の注意を払う，今年はすべてのタスクを練習します、肩に担いでください、きちんと理解してください，カジノレオ 評価のさまざまな事業部門の協調的な発展を促進する，カジノレオ 評価の改革と発展の利益を共有する，さらに運用能力を向上させます，主要なタスクの実施に細心の注意を払う，3 つの意見を提出してください:まず、時代の機会を捉えて市場競争力を強化します。カジノレオ 評価技術革新の必要性と重要性を深く説明しました，「テクノロジーは富を生み出す」についての有名な経済学者魏潔の議論を引用，技術革新の中核的本質を包括的に把握する必要性を強調，トレンドの方向を見る，サポートするシステムとメカニズム，技術革新への投資を増やす，テクノロジーの恩恵を解き放つ，「富を生み出すテクノロジー」を実現する方法を積極的に模索。2 つ目は顧客価値創造指向，無駄のない管理レベルの向上。経営管理理論の発展に対する会長の視点，カジノレオ 評価の実際の発展に基づく，顧客価値の創造と無駄のない管理の重要性を深く説明します。彼は指摘しました，顧客価値に焦点を当てる，高品質の製品とサービスを提供する；経営効率を向上させるため，ビジネス開発のニーズを満たす；資源の価値を認識するために，開発の品質と効率を向上。3 つ目は、自信を強化し、粘り強さを維持することです，高品質なカジノレオ 評価に向けて「厳しい戦い」を断固として戦う。市内全域に15回の攻撃波を発射，建設と開放を加速する、モダン、活力、ファッショナブルな国際大都市の背景，会長はカジノレオ 評価が直面する発展状況について科学的かつ正確な判断を下す。彼は要求しました，誰もが確固たる自信を持ち、決して揺るがないようにしてください，内なる力を鍛えるよう主張する、弱点を修正、強制執行，困難に立ち向かう、正確なポリシーの実施；責任を遂行する際に気を緩めないでください，スタイルを変えて決して怠けない，「厳密さ、深さ、詳細さ、現実主義」の働き方を推進する，模範を示す、上のレートは以下です，全集中して職務を遂行してください。最後に，彼はすべての幹部と従業員に初心を忘れないよう求めました、自分の使命を念頭に置いてください，闘志をみなぎらせて、全力の熱意、強い動機，「第二の起業」というカジノレオ 評価目標に向かって邁進中，私たちの街を開いてください、モダン、活力、ファッショナブルな国際大都市の建設に貢献！
会議の議長はカジノレオ 評価副部長の馮永平氏が務めました。彼はすべての部隊に対し、会議後にカジノレオ 評価会議の精神を組織し、研究し、実行するよう求めました，イデオロギー的理解をさらに統一する，カジノレオ 評価の全体的な状況に基づく，実際の状況と組み合わせる，責任の圧縮，困難を克服するために努力する。カジノレオ 評価中級以上の幹部、運営管理部門の中核を含む160名以上が会議に出席。
寄稿者: Zhang Baosheng、カジノレオ 評価 オフィス
編集者: 楊麗華
査読者: 徐春燕
2019-08-01
